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贛州市社保局走進(jìn)上猶縣陡水圩鎮(zhèn)項(xiàng)目開展工傷預(yù)防宣傳培訓(xùn)
8 月15日上午，贛州市社保局組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)來到宏盛建業(yè)承建的上猶縣陡水圩鎮(zhèn)人居環(huán)境提升建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場，開展了一場為期 6 小時的工傷預(yù)防宣傳及培訓(xùn)活動?；顒泳珳?zhǔn)對接工人與管理人員的不同需求，通過多樣化的形式普及工傷預(yù)防知識，切實(shí)提升了項(xiàng)目人員的安全防護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。
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“七一先鋒榜樣表彰會”——2025年度宏盛建業(yè)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、基層紅管家和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會圓滿舉辦
初心如炬，使命如山。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年，進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)典型力量，宏盛建業(yè)于近日舉行“七一先鋒榜樣會”，集中表彰2025年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、基層“紅管家”和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激勵廣大黨員干部在各自崗位上爭當(dāng)先鋒、再立新功。年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、基層“紅管家”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和集團(tuán)黨委書記成承及黨員副書記毛中華代齊聚一堂，共同見證這一莊嚴(yán)時刻。
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“精管控 強(qiáng)執(zhí)行”2025年項(xiàng)目管理年中復(fù)盤暨攻堅(jiān)會圓滿召開
2025年8月2日，宏盛建業(yè)“精管控 強(qiáng)執(zhí)行”項(xiàng)目管理年中復(fù)盤暨攻堅(jiān)會在總部圓滿召開。會議全面總結(jié)上半年工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，研判當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，系統(tǒng)部署下半年工作重點(diǎn)。集團(tuán)董事長周金虎，黨委書記、監(jiān)事長成承，副總裁、項(xiàng)目管理中心、風(fēng)控管理中心總經(jīng)理毛忠華，項(xiàng)管職能部門負(fù)責(zé)人及各在建項(xiàng)目代表出席會議。
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復(fù)盤強(qiáng)攻堅(jiān) 沖刺贏全年——市場經(jīng)營年中工作會圓滿召開
8月1日，宏盛建業(yè)集團(tuán)2025年市場經(jīng)營年中工作會在上海總部順利召開。會議復(fù)盤了上半年“應(yīng)收賬款清收、自營項(xiàng)目突圍、生態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建”三大戰(zhàn)役中的問題，明確下半年以“止損、破局、提質(zhì)”為核心，通過對低效區(qū)域、無效支出采取強(qiáng)硬止損措施，對自營項(xiàng)目、生態(tài)聯(lián)盟設(shè)定硬指標(biāo)以求破局，對負(fù)責(zé)人履職、機(jī)制執(zhí)行提出提質(zhì)要求，全力沖刺全年目標(biāo)，將誓言轉(zhuǎn)化為實(shí)績。
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全員奮戰(zhàn)顯成效 回款攻堅(jiān)再提速 宏盛建業(yè)召開6月應(yīng)收賬款攻堅(jiān)表彰會
2025年7月6日，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司在上饒召開《6月份應(yīng)收賬款攻堅(jiān)戰(zhàn)》表彰暨總結(jié)會。會議以線上線下結(jié)合形式舉行，集團(tuán)董事長周金虎出席會議并發(fā)表講話。集團(tuán)黨委書記、監(jiān)事長成承，副總裁、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理、風(fēng)控管理中心總經(jīng)理毛忠華及各攻堅(jiān)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人參與會議。
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專業(yè)賦能破局！宏盛建業(yè)助力云南億坤項(xiàng)目攻堅(jiān)獲感謝信
2025年7月1日，宏盛建業(yè)派出榮十勝、楊正華兩位專業(yè)技術(shù)人員前往云南億坤，就“安寧工業(yè)園區(qū)大宗工業(yè)物資公鐵聯(lián)運(yùn)物流園倉儲物流區(qū)項(xiàng)目場地清表工程（二次）”的竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理及結(jié)算資料編制等事宜進(jìn)行了深入交流與指導(dǎo)。
中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理與建造師分會與宏盛建業(yè)共推行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)
4 月 15 日，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理與建造師分會副會長陳立軍、專家李君等領(lǐng)導(dǎo)一行到訪宏盛建業(yè)投資集團(tuán)上?？偛?。雙方就《施工項(xiàng)目客戶滿意與服務(wù)管理（評價）標(biāo)準(zhǔn)》的制定與落地進(jìn)行計劃部署，并對《工程項(xiàng)目合同關(guān)閉后客戶滿意度與服務(wù)管理方法》的課題進(jìn)行了深度探討。
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